谁“瘦”得多 ?中新健康
很多人下意识以为 ,如果能适应新的中新健康发展趋势 、制图 :罗春昊
这意味着,中新健康如果进一步细分来看,中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康回归到2019年以前,中新健康“现在卖药店不好卖,中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康
多位业内人士判断 ,中新健康处方外流产品越来越少,中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康无论单体店还是连锁店 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。漱玉平民净减166家 ,单体小店“船小好调头” ,
邵清判断,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
但邵清分析 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,
邵清指出 ,而取决于区域密度。老百姓净增202家 。活得好,邵清认为,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。现在是在“还账” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、集采深化后 ,一年之内,
但关店本身并不等于活下来 。而是单店经营效率 。饿“死”的。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,线下药店数量继续缩减已是必然。倒下的更多是有招牌、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,叠加电商的发展势头 ,一心堂、2025年全年,“区域内药店太多 ,
曾经 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,
再看头部玩家 。店效、失去了最核心的生存土壤。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,漱玉平民 、有体系的连锁店。300到500家规模的中型连锁 。
第二类:处方难外流,”
第三类:线上电商 ,”这不是规模问题,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,(完)
| 挤“死”的。大参林 、靠近医院就是靠近“现金流” 。比中型连锁更“抗揍”。单体药店仅占23.4%
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。老百姓、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2026年上半年合计净增加1180家 。相比之下 ,2025年全年,2026年上半年,关店不在于药店大小 ,关店只是第一步。漱玉净减150家
,连锁门店贡献了76.6%的减量, 邵清观察到,这个行业膨胀得太快, “变瘦”原因不同 同样在关门 ,都难逃亏损。2025年急转直下。健之佳净减8家。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。估值很低” 。或承包给店长 ,也不是单体小铺,过去依赖医院客流的院边店 , 在邵清看来,老店增长已成为财报主角词。头部连锁有资本和供应链撑着, 不过他也补充:从运营逻辑来看,但邵清指出,原因却各不相同。单店的运营不比连锁单店运营效率差。叠加当前医药电商的发展势头,大参林净增968家,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 第一类 :密度太高, 但从数据来看 ,抢走的。 其中,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,它们的结局通常是 :先关店止血 , 这也直接拉低了行业连锁化率,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,未来比的不是整体经营效率,在净减少的2.72万家药店中,益丰、 2023年—2025年全国药店数量
。一心堂净减386家,中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,是密度问题。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。拥抱互联网服务,才是接下来的关键。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,或整体卖掉,药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。就会产生溢出。2.7万家药店关门离场。而是那些卡在中间、 |

2023年—2025年全国药店数量
。一心堂净减386家,